12月27日，中建集團在京召開“十五五”規劃編制工作領導小組、工作小組會議暨2026年務虛會。會議深入學習貫徹黨的二十屆四中全會和中央經濟工作會議精神，專題學習習近平總書記對中央企業工作作出的重要指示精神，聚焦“謀局‘十五五’，聚力新征程，建強世界一流企業”主題，圍繞科學設定“十五五”規劃戰略目標、大力發展新質生產力賦能集團高質量轉型升級等方向開展交流研討，進一步凝聚思想共識。

　　集團黨組書記、董事長鄭學選主持會議，黨組副書記、總經理文兵，黨組副書記、董事單廣袖，黨組成員趙曉江、彭興第、李永明、黃杰、吳愛國、陳勇，獨立董事孫承銘、劉汝臣，股份公司領導劉立新、徐愛杰、顏建國、張曉葵、田衛國出席會議。

　　在交流研討環節，集團黨組成員、股份公司領導緊扣會議主題、結合分管領域，為集團擘畫好“十五五”發展藍圖、扎實推進世界一流企業建設提出工作思路和舉措。股份公司副三總師、7個總部部門主要負責人、6家二級單位主要負責人圍繞會議研討方向展開交流，就進一步推動企業高質量發展提出建議。

　　會議指出，“十五五”時期是基本實現社會主義現代化夯實基礎、全面發力的關鍵時期，在基本實現社會主義現代化進程中具有承前啟后的重要地位。要深入學習貫徹習近平總書記對中央企業工作作出的重要指示精神，深刻領會“十五五”時期經濟社會發展的指導思想，不斷增強核心功能、提升核心競爭力，履行好央企肩負的職責使命，更好服務黨和國家工作大局，服務經濟社會高質量發展，服務保障和改善民生，勇擔社會責任，努力為中國式現代化建設貢獻更大力量。

　　要突出“穩”和“新”這兩條工作主線，不斷做強做優主責主業，認真防范化解各類風險，加快推動企業轉型升級發展。

　　要科學制定集團“十五五”規劃，加快推動高質量發展，因地制宜培育發展新質生產力，統籌好發展和安全，以正確業績觀指引企業發展方向。

　　要找準集團和各級企業功能定位，打造高效的組織體系與合理的市場布局，加強各級企業內部協同，深入挖掘企業發展潛能，不斷增強價值創造能力。

　　要綜合施策推動問題化解，增強各級企業總部牽頭抓總能力，進一步優化工作方式方法，以重點突破帶動全面提升，確保“十五五”目標任務落實落地。

　　要加強市場和品牌的聯動建設，夯實基礎管理，升級服務理念，強化綜合服務能力，深度融入城市發展，真正做到以履約促品牌、以品牌促市場。

　　要堅持和加強黨對企業的全面領導，持續打造過硬班子、過硬隊伍和過硬作風，各級黨組織都要勇于擔當、奮力進取。

　　會議強調，要扎實做好歲末年初各項工作，爭分奪秒搶開局，統籌好生產經營、市場開拓、收款清欠和總結部署，努力實現開門紅。毫不松懈抓好安全生產、信訪穩定和值班值守，主動排查化解各類風險隱患，保障企業安全穩定發展。

　　駐中國建筑紀檢監察組有關負責人，集團總部部門、總部派出機構及二級單位主要負責人在主會場和視頻分會場參會。(企業文化部，集團辦公室，企業策劃與管理部供稿)